谈谈激战2:运营团队变迁的真相
新闻导语
先给大伙介绍下杨庆,就和国内大多数中生代网游从业者一样,他接触传奇,沉迷传奇再到亲自加入中国网游领域的黄埔军校——盛大游戏。之后凭借优秀的管理能力,没过几年就荣升为永恒之塔项目负责人。
最初负责激战2本地化的团队——杨庆团队
在贴吧混迹时间久点,或者对激战2代理早期就有关注的玩家,应该或多或少都听说过杨庆的名字。
杨庆曾经说过“能够把激战2这么优秀的游戏带进国内是他三生有幸。”
先给大伙介绍下杨庆,就和国内大多数中生代网游从业者一样,他接触传奇,沉迷传奇再到亲自加入中国网游领域的黄埔军校——盛大游戏。之后凭借优秀的管理能力,没过几年就荣升为永恒之塔项目负责人。AION作为当时网游领域大哥大盛大手中最大规格的代理项目,足以证明杨庆的能力,至少在圈子里是很被认可的。
之后杨庆跳槽KZW,牵手王雷雷,用2eR天价签下激战2国服代理权。
用这么多篇幅介绍杨庆,主要是激战2第一批代理团队,是杨庆一手建立起来的,与其说他们是KZW的员工,更像是杨庆的私军。
当时王雷雷和杨庆算是在蜜月期,王雷雷甚至没让他背井离乡去北京,专门在浦东新区某科技园区内租下了一整幢写字楼,给杨庆大力施展。
而杨庆本人,在代理游戏方面,也带有浓重的理想主义色彩。
我简单勾勒下杨庆旗下的团队和对未来激战2的展望。
彼时的激战2国服代理团队,所有人都有美服的账号,杨庆定下了每周XX小时必须登录美服来熟悉游戏。
国服方面,他亲自下场倾听玩家意见,汲取玩家反馈。
并且让本地化团队和玩家多做接触,当时的本地化团队,每周都会在论坛发帖询问玩家汉化名词方面的细节问题。
在游戏未来的运营方向上,杨庆打算把游戏宣传往电子竞技的领域倾斜资源,也就是重点推广PVP项目。
同时他还积极联系国内电竞媒体,谈好了未来的激战2电竞转播相关事项。
原本,国服计划在两次内测后,于13年年底公测。
但在13年中,激战2正式在chinajoy上进行推广后,却横生出一些枝节。
主要是A社来到中国,亲自接触了国内玩家,听取很多意见,发现很多玩家抱怨激战2新手引导做的很差,刚进入游戏玩的云里雾里。于是A社决定修改游戏前期引导。
但这样的决定拖慢了游戏公测进程,激战2从原定的13年年底公测,推迟到14年5月公测。
这一次延期,让激战2的收益周期被拉长,也让王雷雷和杨庆之间,产生了罅隙。
之后13年下半年的二测后,杨庆在激活码发放问题上出现了重大失误,引咎辞职。
但作为无条件离职的唯一要求,他让王雷雷保留下现有激战2运营团队直至游戏平稳公测。
(这件事情的具体过程我就不详述了,各种阴谋论的说法都有,主流观点是杨庆建立的上海分部过于封闭,几次测试都把收益锁的很死,导致北京总部的上层领导长期不满,最终抓住杨庆把柄后将其将军)
总之,杨庆走了,但运营团队保留了下来。
这里说一下杨庆对激战2的规划,电竞化是一条看似很美好的道路,毕竟现在是个游戏都在标榜自己要电竞化。
以理想化的眼光看待问题:如果杨庆真的能够陪激战2走到最后,激战2也正式走上了电竞化道路的话,我想这个游戏,应该会......
变成第二个守望先锋。
即短期内爆火,在一段时间后逐渐凉凉,最后变成和现在类似的境地。
为什么这么说,首先我们可以来看看中国电竞的发展史,影响最大无非两件事:1.2011年王老板建立IG,富二代集体入股电竞行业,大幅带动电竞选手工资飞涨。2.2013年LPL开始运营,电子竞技从此有了完善的职业化生态体系。
而杨庆在2012提出的要将激战2电竞化的口号,很显然是已经靠敏锐的直觉洞察了MMORPG即将走向末路,未来的网络游戏,是电子竞技的时代。
可眼光高,并不代表一定会成功。
电子竞技的职业化之路,走的一点也不轻松。先不说富二代们一个个大多数时候都是在亏本经营着战队。英雄联盟国服从2010年开放内测,一直到2015年LPL第三赛季才实现盈利。
可以看出,电子竞技是走的长线投资,长期回报的路线。这和传统MMORPG的运营思路基本是背道而驰的。
就算杨庆怀着崇高的理想,想要推动激战2的电竞化之路,王雷雷能够像TX一样,这么多年养着一个并不赚钱的游戏?还要花大量的钱去购买媒体转播权来提高玩家的电竞热情吗?
我对此毫不乐观。
毕竟WOT当年的热度并不亚于LOL,王雷雷可从未想过要去搭建电竞生态。
前文说过,杨庆走之前和王雷雷签过协议,激战2运营团队不能被辞退。
于是这位新一把手(后面就叫他你爹哥)来到上海后,面对的是曾经杨庆一手带出来的团队。而他面对的第一个难题,就是这个团队不服他。
正常的领导会怎么做?我给刚刚踏入社会,对企业人情事故不算了解的年轻人科普下,就是胡萝卜加大棒。捧一些人,再锤一些人。而高层领导变迁,通场会带着一笔资金入职,为什么?就是为了让你手上有牌可用,胡萝卜加大棒政策就可以顺利实行。
但能说出你爹三连的你爹哥,显然没这么庸俗,他用了一种更加极端的办法来确保自己的领导地位不被动摇。就是强制减薪,逼曾经的杨庆班底自主离职。
在这一通操作下,整个激战2团队基本无心运营,有后路的忙着找别家,没后路的天天混日子,毕竟工资都砍了一半,曾经的热情彻底褪去了。
于是三个月过去,原运营团队十不存一,整个团队彻底变成了你爹哥的形状。
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游戏运营层面,你爹哥转变了激战2的运营路线,他的想法和侬猫饭团类似,就是看中了激战2有大型战场玩法,所以以战场为推广核心,喊出了”热血战场“的口号。
”热血战场“这个词真不是我编的,是你爹哥提的。
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最后再提一嘴,在我看来,不仅侬猫饭团不懂激战2,连当时的运营一把手,对激战2的系统也是一知半解。
他知道激战2有战场,大概也知道战场的基础规则,但很显然,他估计没真正地进入游戏,玩过战场。
所有战场玩家都知道,激战2战场是限制人数的,当时电信3个梯队9个服务器一共能进去多少战场人士?连2000个都不到......
一款百万级玩家的游戏,却以最多只能容纳2000个玩家的玩法为推广核心,实在只能用”无语“两个字来形容。
2014年,激战2公测,作为国内第一款以买断制为卖点的网游,唯一一款以买断制为卖点的MMORPG,开服两月足足售出350万份。
就算这350万人,人均88入坑,也意味着公测两个月不到,激战2就卖出了3eR,基本收回了前期成本,开始实现盈利。
而且因为新运营团队工资压的很低,没有任何长线宣传计划,导致激战2运营费用很低。
因此就算运营团队混招频出,运营极不走心,激战2的盈利能力却不差。
所谓福兮祸之所倚,当年在我看来百般厌恶的运营团队,如今再看,足足七年的长线运营,他们倒也有些功劳。
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反之,如果杨庆依然是激战2团队一把手,即使游戏公测以后,也需要长期支付昂贵的媒体转播费用,人员工资支出也会多很多。
参考永恒之塔前期颇为寡淡的运营方针,国服激战2估计也不会被各种充值活动充斥。
最终导致游戏长线盈利能力骤减,但媒体转播费用,线下比赛支出,长线推广合作。
这些源源不断的支出费用,都可能成为压死激战2项目的稻草。
现在看来,如果王雷雷不愿意像TX一样持续不断地为激战2项目输血,那激战2就会像很多良心代理游戏一样,慢慢死掉。
龙与地下城ol,指环王OL都是前车之鉴。
公测的火爆销量,给KZW和A社同时打入了一针强心剂,白花花的票子让之后一长段时间里的空中网跟A社,都可以用活在梦里来形容。
先来说A社,14年5月国服公测,同时期也是美服S1刚刚结束,A社一把手麦克奥布莱恩做了一个神奇的决定。他给激战2内容团队放了半年带薪假。
你没有听错,整整半年带薪假期,国服公测后的整整半年时间,A社的核心内容团队,都在放假。
这也导致国服公测后的整整半年时间,激战2没有进行过任何实质性更新。
虽然这在蜗牛社历史中是经常发生的事,但对于一款刚刚公测的游戏来说,可是难得一见的。
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再说空中网这边,我上文就说了,新的运营团队高层并不了解激战2,而中下层基本都是行业新人,拿的也是上海最低的工资档次。
整个团队运营期间可谓荤招频频,遇事惯用手段就是雇水军刷贴吧洗地。
大概在开服一个月以后,激战2成了国内网游工作室新的香饽饽,随着各种打金刷材料工作室横行,外挂也开始泛滥。
战场幻术不开个跳墙外挂刷城那简直low爆了。
那时候的空中网,摆出一副要和外挂/工作室战斗到底的架势,发出了一封公开声明,然后一夜之间封禁了上万帐号。
一位在美服期间和我有过长期合作的打金工作室成员和我说过:光他们工作室就被封了100个帐号,光买号成本就有8800。对他们来说,成本没捞回来,号全被封了。这是他们无法忍受的,于是几家大工作室牵头,当时国内几乎所有网游工作室都团结在一起,他们要报复这个游戏。
于是,激战2公测之后的最大危机:盗号/公关危机爆发了。
这件事情后来以讹传讹实在夸张,甚至传出激战2在当时有60%帐号都被盗了,考虑到当时工作室大面积抹黑这个游戏,其中有多少水分实在难以考究。
但就我个人身边,是没有玩家被盗号的,我帮助管理一个500人的pve公会,经常交流的几家战场公会,这足足数千人的玩家基数里,是没有一个人在当时被盗号的。
其实有一个......他开服用5000R找工作室代练两把锻焚,然后到了交尾款还号当天,工作室把他号洗了,定金吞了。
这件事情最后以空中网服软为收场,空中网在开服两个月后,一次性解封了所有封禁帐号,并且在之后长达六年时间里,再也没有干预过工作室在游戏里的行为。甚至连带着玩家开挂,空中网也从来不管不顾。
一直到2020年,第四批运营团队接手这个游戏,空中网才重新开始主动封禁外挂以及工作室。
时间跨入2015年,当时的激战2整体环境真的一言难尽,各种外挂/工作室横行。
我在2015年A了整整一年,拉我回来的哥们主要是拉壮丁备战将要开放的十人本。某天刷本练习的时候,他用很夸张的口气跟我说:哥们,你居然还不开挂,现在谁玩这游戏不开挂的?
说完他啪啪啪地从QQ上传了几个外挂给我,什么加速的,什么爬墙、遁地、飞天、瞬移的都有。
甚至当时贴吧居然还有人公开讨论外服外挂网站内容更新的。
具体我就不多说了,那个年代我经历不多,细节知道的也不丰富。而且这些外挂功能有限,我当时工作紧张,也没多少精力去开发外挂的功用。
麦古玛资料片定价99,中规中矩吧,虽然也有人吐槽过这价格比原版88还贵,但大多数老玩家是可以接受99这个价格的。
只可惜因为游戏幻境的恶化,曾经的老玩家十不存一。
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以下内容基本都是我道听途说,我在空中网的内线,到这时期已经全部离职了。
但据说金昆的内线是在这时期开始活跃的,所以金昆说过的很多话,应该是可以作为有效参考的。
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麦古玛资料片上线后,销量不足30万份,对比原版销量不足1/10。
空中网高层对这个结果很不满意,于是激战2运营团队再一次遭遇人事变动。
新运营团队(以下简称卖传奇团队)为了弥补游戏买断制销量的不足,开始丧心病狂地售卖各种游戏后期高难度收藏道具。
这里说明下,第二批代理团队虽然也卖道具,但卖的道具大多是游戏内无法获取的绝版道具。而第三批代理团队卖的则是游戏内可以获取,但获取难度很大的道具。这两者之间概念是截然不同的。
那段时间的激战2,一直在突破下限。两周一次,雷打不动的充值送送送活动也是从那时候开始的。
引起玩家团队比较大反弹声响的主要在两个时间节点,一个是空中网开始公然售卖传奇,价格永远比工作室售卖价低了一点点;另一个是空中网开始售卖高级属性灌注。
前者说明空中网开始公然压榨游戏内容来获益,后者则代表着激战2作为一个属性公平的游戏,成为过去式了。
到了现在,某国服知名指挥官,公然喊出:没有+10以上属性灌注,你玩个屁输出。这种话,足以证明这些年下来,游戏里已经存在不容忽视的属性差距了。
具体属性差距可以参考我发在NGA的一篇灌注加成计算贴中。
2020年,腾讯WEgame平台推出老牌网游振兴计划,在当时参与投票的十多款游戏中,冒险岛位列第一,激战2位列第二。
但所有参与投票的游戏内,激战2是最早确定登录wegame的。
空中网如此果断地寻求改变,主要原因在于丢掉了WOT代理权,危机感促使这家老牌互联网企业积极寻求合作改变自己。
空中网2002年成立,2004年美国上市。在2G互联网时代以搭建移动互联网平台起家,本世纪第二个十年转型网游业务至今,是名副其实的老牌互联网企业。
但实际上,你看看空中网过去的履历,总觉得空中网缺了点运气。2G时代的移动互联网平台,空中网是除了三大运营商以外的第四大平台......但当时的蛋糕真的很小,还被三大运营商扣走大半。但在移动互联网进入3G/4G时代飞速发展时,空中网却放弃了自己在移动互联网领域的先发优势,转投当时已经是红海的网游领域。2016年,空中网踏足金融领域,又遭遇国家严打,P2P寒冬。
现在,空中网在互联网企业里基本已经排不上号了。
回到激战2这边,不知不觉中,激战2熬成了空中网手里最大的一张牌。
于是在登录WEgame前,激战2运营团队经历了再一次也是最后一次较大的人事变动。
新的运营团队,整体上是好的,游戏环境的改变,老玩家也能感受到。
而且激战2再一次拥有了自己的客服团队......你没有听错,这游戏2020年以前是没有自己的客服团队的。
其实最开始也是有的,我一个朋友在2014年就应聘了激战2客服团队。按照他的说法,工资很低,没有任何培训,第二天就坐在电脑和电话前上岗了。所以激战2当时的客服坑爹是出了名的,玩家打电话过去基本是一问三不知。
之后在2016年,卖传奇运营团队接手后没有想着提高客服素质,原地直接解散了激战2客服团队。
一直到2020年运营团队第四次重组,才组建了一批新的官方客服。
所以这游戏,2016年到2020年的四年间,是没有客服的......打客服电话直接转到空中网北京总部,那边有的客服甚至不知道他们有一款名叫激战2的网游。
不过,当时国服冷冷清清,也没多少新玩家,大多数问题玩家群体自己也能解决。
此外,新团队也严打了外挂和工作室。让游戏内的物价/金价呈现出新的稳定趋势。
想想国服已经运营了七年,回首过去也能看到一路走来的坎坷。
如今激战2靠着WEgame平台引流,每天都有新人踏入这个游戏,游戏生态也在越来越好。
你回到3年前,很可能你跑遍泰瑞亚40张地图也见不到几个活人跑图。而现在,老地图每张图上都能看到不少新人,老人,做着各种各样的事情。
回首过去,看看现在,已经很满意了。
如果新资料片出来,空中网大力宣传一波,那这个游戏像2019年的FF14 4.0一样中兴也不是不可能。
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